浩亭技術(shù)集團管理委員會（從左到右）： Michael Puetz博士、洪瑪嘉(Margrit Harting)、Torsten Ratzmann、洪狄馬(Dietmar Harting)、Frank Brode博士, 韓洪馬莎 (Maresa Harting-Hertz)和洪斐立(Philip F. W. Harting)

    總部位于埃斯珀爾坎普（明登-呂貝克縣）的浩亭技術(shù)集團2012/2013財年（2012年10月1日至2013年9月30日）收入4.84億歐元（去年：4.79億歐元），創(chuàng)下了公司歷史上的最高營收記錄。

    “這個結(jié)果完全符合我們的預(yù)期”， 2013年12月6日，公司總裁洪狄馬在埃斯珀爾坎普召開的財務(wù)報告新聞發(fā)布會上稱。然而，各個地區(qū)的業(yè)績表現(xiàn)各有差異。

    其中，亞洲地區(qū)的業(yè)績積極向好，營業(yè)額增長了9.8%，達9,000萬歐元（去年：8,200萬歐元）；歐洲（不包括德國）、中東和非洲地區(qū)也實現(xiàn)了收入增長，營業(yè)額為1.74億歐元，較去年增長了2.4%（去年：1.70億歐元）。相比之下，德國的營業(yè)額略有下降，為1.74億歐元（去年：1.77億歐元）；而美洲地區(qū)的營業(yè)額為4600萬歐元，與去年5,000萬歐元相比下降了8%。浩亭技術(shù)集團本財年的海外市場收益占公司總收入比例超過了三分之二（64%）。“我們將更加集中于亞洲地區(qū)，主要是中國。我們力求進一步向成長性市場靠近，更加貼近這里的重要客戶。因此，我們將繼續(xù)該地區(qū)的投資”，連接與網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部高級副總裁洪斐立說。

    浩亭通過不斷開發(fā)及生產(chǎn)客戶導(dǎo)向性和開創(chuàng)性的新產(chǎn)品，再次用事實證明了自己是一家研究驅(qū)動的創(chuàng)新型企業(yè)。浩亭在漢諾威工業(yè)博覽會和紐倫堡SPS IPC Drives展覽會上首次展出了最新的產(chǎn)品創(chuàng)新成果。浩亭為“產(chǎn)業(yè)集成化”設(shè)計的創(chuàng)新解決方案成為了這兩大展會的重點。2013年1月剛成立的浩亭信息技術(shù)系統(tǒng)集成有限兩合公司在展會上強調(diào)，浩亭在今后將更加集中于全方位供應(yīng)商這一自我定位。

    浩亭系統(tǒng)和汽車事業(yè)部表現(xiàn)強勁

    回顧本年度，浩亭系統(tǒng)部成功裝機的數(shù)量不斷增加，進一步加強了其在食品零售業(yè)的地位。除了防盜自動售貨系統(tǒng)的銷售額絕對上升之外，各種新開發(fā)產(chǎn)品也首次成功推出市場。食品零售商店的結(jié)賬區(qū)采取總承包的方式降低了零售商的實施成本，與此同時增加了結(jié)賬區(qū)的價值，提高了銷售額。“這項革命性的創(chuàng)新成果可以結(jié)合各個部門，形成全方位的供應(yīng)商，提供并實現(xiàn)優(yōu)化的專用解決方案”，洪狄馬強調(diào)。浩亭系統(tǒng)部負責(zé)新近設(shè)計的結(jié)賬區(qū)的圖形顯示、各方之間的技術(shù)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)以及安裝工作。

    回顧本年度，浩亭汽車部的業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢極好。除了在汽車配件（懸掛系統(tǒng)和換擋器）方面的成功以及在工業(yè)方面的許多成熟的解決方案之外，浩亭憑借著保時捷Panamera也成功進入了電動汽車市場。通過對一種配備了適用于不同國家的電動車充電插頭的全球通用移動充電系統(tǒng)進行模塊化設(shè)計，浩亭汽車部開創(chuàng)了另一業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

    本土投資

    上一財年的投資重點是建設(shè)位于埃斯珀爾坎普的“浩亭質(zhì)量技術(shù)中心”， 估計新樓耗資1,000萬歐元，定于2014年夏正式開業(yè)。新技術(shù)中心配置了60名優(yōu)秀員工，負責(zé)日后的產(chǎn)品和解決方案新技術(shù)研究工作。上一財年全部投資合計約4,000萬歐元。

    集團還計劃進一步擴大在拉登地區(qū)的產(chǎn)能。2010年，公司遷入了東部工業(yè)園新址。浩亭電子事業(yè)部的公司規(guī)模計劃擴建約20公頃，其中初期建設(shè)10公頃。向代特莫爾德區(qū)行政部門提交的修改地區(qū)計劃的申請目前正在辦理中。

    此外，新物流中心建設(shè)的進展良好。浩亭將于2016年搬入新樓。“我們的目標是更快地為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品”，洪斐立說。作為一家研究驅(qū)動型集團企業(yè)，浩亭正在落實這些措施和投資，從而確保不折不扣的品質(zhì)標準，堅定以客戶為本的宗旨。

    “我們也向終端消費者證明了我們的產(chǎn)品和解決方案在日常生活中的好處，一個生動的例子就是三天前剛在埃斯珀爾坎普投入運營的電動汽車充電站。有了這個充電站，當(dāng)?shù)鼐用窨梢钥焖佟⑤p松、安全地給他們的電動汽車充電。通過這種方式，浩亭、當(dāng)?shù)匚瘑T會和公用事業(yè)單位為環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展作出了重要的貢獻”，洪斐立說。

    超額完成氣候保護目標

    浩亭非常重視氣候保護和能源效率，集團已經(jīng)超額完成了聯(lián)邦政府下達的氣候保護指標。政府規(guī)定，到2020年，二氧化碳排放減少40%，可再生能源發(fā)電達到35%。從2012年開始，浩亭實現(xiàn)了碳中和生產(chǎn)。今年年初起，全部發(fā)電量采用經(jīng)過認證的德國水力發(fā)電。每年減少的二氧化碳排放量相當(dāng)于一輛大眾高爾夫汽車行駛1.6億公里的排放量。另外，集團安裝了四個熱電聯(lián)產(chǎn)機組，并對其中的三個進行了技術(shù)升級。在浩亭，能源效率提高了20%，同時收入也不斷增長。

    制造業(yè)卓越獎肯定了對可持續(xù)發(fā)展的投入

    多年來，流程優(yōu)化和企業(yè)社會責(zé)任在浩亭一直起著重要作用。很早以前，浩亭的企業(yè)家族就開始注重自己開展的商業(yè)活動的經(jīng)濟、環(huán)境和社會等方面，這些企業(yè)愿景的要素早在1996年就已確定。如今，浩亭獲得了各種第三方認證，如ISO 26000，證明了浩亭對企業(yè)社會責(zé)任投入的不遺余力。“我們希望通過實施綠色環(huán)保項目的同時保持盈利，為人類創(chuàng)造價值。每一天，我們都踐行著環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展”，洪狄馬指出。

    今年，浩亭的本土子公司浩亭電氣被授予2013年可持續(xù)發(fā)展類的“制造業(yè)卓越獎”。去年，浩亭電子也被授予了信息技術(shù)類的“制造業(yè)卓越獎”。

    全球增加200個新職位和12%的培訓(xùn)名額

    今年，浩亭在人員數(shù)量方面也有增長。截至本財年年底，員工數(shù)量（包括學(xué)員）達3815人（去年：3615人）。這意味著過去一年間浩亭在全球范圍內(nèi)接收了200名新員工，其中，有78個來自海外（+4.8%）
截至2013年9月30日，浩亭在明登-呂貝克地區(qū)（埃斯珀爾坎普、拉登和明登）三地共有員工2102人（包括學(xué)員）（去年：1980人）

    為年輕人才提供培訓(xùn)機會和資格條件歷來是浩亭的一大工作重點，如今更是進一步加大了步伐。今年的學(xué)員人數(shù)增加約12%，去年已經(jīng)增加了15%。截至2013年9月30日，共有114名年輕學(xué)員（比去年多11人）在2008年開辦的NAZHA培訓(xùn)中心接受了17個職業(yè)崗位的培訓(xùn)。今年，浩亭還計劃進一步增加學(xué)員崗位至127個，實際增幅超過11%。

    “我們的培訓(xùn)名額每年都在增加，我們在有才能的青年員工身上投資，是因為他們代表著浩亭的未來。在人口變化的大背景下，我們通過一系列的市場方法有針對性地吸引年輕人才”，浩亭技術(shù)集團人事與法務(wù)部高級副總裁Michael Puetz博士說。

    在過去的這個財政年度，來自周邊地區(qū)主流學(xué)校的400多名小學(xué)生參加了公司在新培訓(xùn)中心（NAZHA）舉辦的資訊活動，其中，60名學(xué)生參加了在浩亭公司進行的為期兩至三周的實習(xí)。“我們的學(xué)員一直都是以優(yōu)異的考試成績完成學(xué)習(xí)，這使我們感到非常自豪”，Puetz博士說。

    浩亭對學(xué)員教育和員工的投入享譽穆勒地區(qū)。集團為員工啟動了全面保健計劃。此外，不斷學(xué)習(xí)也是公司文化的重要組成部分。除此之外，浩亭通過贊助各種科技競賽資助小學(xué)生，促進年輕女性投身數(shù)學(xué)、工程學(xué)和自然科學(xué)事業(yè)。“對于我們而言，很重要的一點是要以我們“為人類創(chuàng)造價值”的愿景作為我們的行事準則”，高級副總裁兼合伙人洪瑪嘉說，“我們代表了我們的雇主品牌，我們將行動建立在“人、力量、伙伴”的基礎(chǔ)之上。<