成本控制和產(chǎn)品差異化成為LED企業(yè)發(fā)展的良方

    LED作為綠色行業(yè)，在全球日趨嚴重的能源危機和環(huán)境危機下，其節(jié)能環(huán)保的理念備受全球各國的政策扶植，特別是國家為支持半導體照明行業(yè)的發(fā)展，規(guī)劃出三個階段行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

    然而成本的原因，導致LED新型照明燈具的成本要比傳統(tǒng)照明產(chǎn)品的價格要高，相對國內(nèi)消費者而言，國外消費者的價格承受能力更高，因此早期的LED企業(yè)主要將市場定位在國外市場，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國LED企業(yè)80%的產(chǎn)品依靠出口，近來受歐美市場不景氣以及國外客戶不斷壓價等因素影響，國內(nèi)LED企業(yè)的訂單與利潤出現(xiàn)大幅下滑。目前國內(nèi)LED終端應用市場也并未完全打開，在國內(nèi)外市場的不斷夾擊下，不少企業(yè)通過低價快速占領(lǐng)市場似乎成為其擺脫困境最直接有效的手段。

    業(yè)內(nèi)人士指出，目前LED是典型的勞動密集型制造業(yè)，許多企業(yè)即便不懂技術(shù)，也可以靠組裝LED部件在市場占據(jù)一席之地。“目前許多企業(yè)都集中在低端市場，重量不重品質(zhì)的LED產(chǎn)品越來越多，大概90%的企業(yè)都在打價格戰(zhàn)。”

    對企業(yè)來說，在此時最重要的還是做好產(chǎn)品，產(chǎn)品的質(zhì)量和相應的技術(shù)乃是差異化仍是核心層面，同時產(chǎn)品的生命周期節(jié)奏要跟上，因為市場變化很快，產(chǎn)品的周期節(jié)奏加快了。企業(yè)進行良性的運營必須從成本控制和產(chǎn)品差異化方面下手。只有在市場具備有競爭力的產(chǎn)品，才能把握住定價權(quán)，從而保證可靠的利潤空間，以實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)發(fā)展。<