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LED照明時(shí)代到來(lái) 老牌節(jié)能照明企業(yè)倒閉

2012/12/14 14:55:03   電源在線(xiàn)網(wǎng)
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    記者獲悉經(jīng)營(yíng)時(shí)間超過(guò)15年的老牌規(guī)模節(jié)能燈企業(yè)——國(guó)龍照明倒閉,法人不知所蹤時(shí),業(yè)內(nèi)不少同行均感驚訝。有人更將此定義為L(zhǎng)ED浪潮下,傳統(tǒng)節(jié)能光源被淘汰的一個(gè)典型。

    人去樓空

    “大概是11月28日晚上,這個(gè)綜合物流園就有一家運(yùn)輸公司的倉(cāng)庫(kù)被國(guó)龍的員工搶貨,以產(chǎn)品抵償拖欠的工資。大約40多箱,價(jià)值估計(jì)有10多萬(wàn)元吧。”位于中山古鎮(zhèn)海州物流園的一位負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō)道,最后還是當(dāng)?shù)嘏沙鏊瘑T出面解決。

    自此,中山市國(guó)龍電器照明有限公司拖欠員工工資,無(wú)力償還供應(yīng)貨款,總經(jīng)理陳標(biāo)權(quán)不知所蹤等消息不脛而走。

    12月7日上午,記者來(lái)到位于中山小欖慶豐工業(yè)區(qū)的國(guó)龍工業(yè)園,只見(jiàn)門(mén)前一片狼藉,除了環(huán)衛(wèi)工人在清理似乎生長(zhǎng)過(guò)于茂盛的樹(shù)枝外,僅有兩名屬于當(dāng)?shù)卮逦伪?huì)的人員在看守。當(dāng)記者以外地配件供應(yīng)商前來(lái)結(jié)賬的事由問(wèn)及廠區(qū)情況時(shí),均不愿正面回應(yīng),其中一位則冷淡表示:“這家欠錢(qián)多著呢,估計(jì)有兩千多萬(wàn),你這幾十萬(wàn)算什么?老板都找不到,有啥辦法。”

    在大門(mén)正面國(guó)龍?jiān)械奈鍌(gè)品牌銘牌旁邊,張貼了一份中山市人力資源和社會(huì)保障局小欖分局在11月29日發(fā)出的通知。當(dāng)時(shí)已經(jīng)有60多名員工上訪(fǎng)反映10、11月工資沒(méi)發(fā),11月27日停產(chǎn),法人陳標(biāo)權(quán)總經(jīng)理至今未能聯(lián)系上。

    記者期間撥打陳標(biāo)權(quán)總經(jīng)理手機(jī)多次,無(wú)法接通,致電其重慶、武漢分公司辦公電話(huà)也無(wú)人接聽(tīng)。

    中山市國(guó)龍電器照明有限公司創(chuàng)建于1998年,屬于中山較早從事節(jié)能熒光燈生產(chǎn)的本土企業(yè),旗下?lián)碛兴魅铡W圣、威凱、摩爾、昊運(yùn)等五大品牌。目前部分年產(chǎn)值過(guò)億元的品牌節(jié)能燈企業(yè),如歐帝爾照明等也與其有相當(dāng)淵源。創(chuàng)始人陳標(biāo)權(quán)也為業(yè)內(nèi)人士尊稱(chēng)為“標(biāo)哥”。

    “這可以算是在LED替換大潮洶涌之時(shí),老牌規(guī)模節(jié)能燈企業(yè)倒閉的一個(gè)典型。節(jié)能燈企業(yè)在LED的影響及市場(chǎng)不振的影響下,都比較難。”一位同樣經(jīng)營(yíng)節(jié)能光源超過(guò)15年的中山企業(yè)老板如此評(píng)價(jià)。

    慌不擇路

    “其實(shí)早在2009年前后,我們交流的時(shí)候,陳總就透露不想再經(jīng)營(yíng)節(jié)能燈,因?yàn)槔麧?rùn)太薄,精力偏向做遙控器等利潤(rùn)較高的關(guān)聯(lián)領(lǐng)域。”上海一位光源企業(yè)負(fù)責(zé)人回憶。當(dāng)時(shí),國(guó)內(nèi)LED應(yīng)用剛見(jiàn)苗頭,節(jié)能燈則開(kāi)始獲得國(guó)家補(bǔ)貼“促銷(xiāo)”,正如日中天。“這樣就催生了一大批行業(yè)熱錢(qián)投入到節(jié)能燈領(lǐng)域,價(jià)格戰(zhàn)打到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)市場(chǎng),混合粉的劣質(zhì)產(chǎn)品沖擊更甚。”

    2010年之前節(jié)能燈純利還能維持18%到22%,然而,隨著補(bǔ)貼落實(shí),推動(dòng)原來(lái)的十億元級(jí)別的巨頭低價(jià)促銷(xiāo),價(jià)格白熱令到劣質(zhì)橫行,加上LED應(yīng)用市場(chǎng)的逐漸成熟,嚴(yán)重壓縮了節(jié)能燈的利潤(rùn)和生產(chǎn)空間。

    “今年我們?cè)瓉?lái)的節(jié)能燈基地也轉(zhuǎn)型為L(zhǎng)ED封裝和組裝車(chē)間了,否則只有不斷萎縮。但轉(zhuǎn)型對(duì)資金的要求相當(dāng)高,而當(dāng)時(shí)陳總涉足的遙控項(xiàng)目到目前為止也不見(jiàn)起色。”上述人士總結(jié)道,品牌眾多,顧此失彼,精力分散,資金不繼應(yīng)該是國(guó)龍撐不過(guò)今年的一大誘因。

    據(jù)了解,從到2007年前后,國(guó)龍均快速發(fā)展并加速擴(kuò)張,并陸續(xù)在四川榮昌、湖北武漢、印度加爾各答等建立了節(jié)能燈生產(chǎn)基地。

    據(jù)資料顯示,四川榮昌的100畝工業(yè)園投資超過(guò)1億元,預(yù)計(jì)年產(chǎn)值3億元;而武漢摩爾照明的前期投資2000萬(wàn)元,預(yù)計(jì)年產(chǎn)值過(guò)億元。不過(guò),一位與陳標(biāo)權(quán)有過(guò)交流,并到過(guò)其幾個(gè)工業(yè)園參觀的節(jié)能光源企業(yè)負(fù)責(zé)人則表示,即使運(yùn)營(yíng)高峰時(shí)期,國(guó)龍的整體銷(xiāo)售未必能達(dá)到2億元。“即使有吹噓的成分,但當(dāng)時(shí)確實(shí)花了真金白銀投資的。”一位前國(guó)龍員工透露。

    1999年3月,國(guó)龍成功注冊(cè)到了“索日”商標(biāo),開(kāi)始了3W小夜燈的生產(chǎn),2000年第一支節(jié)能燈面世,定位較為高端的市場(chǎng);陳標(biāo)權(quán)乘著勢(shì)頭,在2001年便組建了國(guó)龍營(yíng)銷(xiāo)中心,同年8月,國(guó)龍成功注冊(cè)了新品牌“摩爾”,定位為“老百姓買(mǎi)得起的好產(chǎn)品”,經(jīng)銷(xiāo)商反映市場(chǎng)價(jià)格比“索日”要便宜不少。2004年8月,國(guó)龍又成功收購(gòu)了“歐圣”品牌,三大品牌的產(chǎn)品朝向高、中、低檔切入市場(chǎng)。

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