1、 2011年全球UPS市場銷售收入未破百億美元，同比增長了1.7%，增長率較2010年有所下滑。

    2、 2011年，在經(jīng)濟大環(huán)境的影響下，美國UPS市場的增長率比2010年下滑了0.5%。

    3、 2011年中國UPS世行銷售額為占世界銷售額的10.8%，同比增長7.2%

——以上摘自《2011—2012中國UPS市年度報告》

    隨著今年二月份賽迪ups行業(yè)報告的發(fā)布，各企業(yè)的銷售業(yè)績排名和不場研究同規(guī)格產(chǎn)品的市場占有率排名情況也隨之塵埃落定。從調(diào)查報告當(dāng)中我們不難發(fā)現(xiàn)，世界各大ups供應(yīng)商的基本排名順序并沒有發(fā)生太大的變化，科華恒盛則繼續(xù)以強有力的姿態(tài)繼續(xù)領(lǐng)跑中國內(nèi)地UPS市場。

    結(jié)合市場給予的科華恒盛2011年SWOT分析和當(dāng)前的國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢，科華恒盛在2011年度總結(jié)大會上深度反思，理性的指出了公司在長期競爭過程中存在的種種潛在威脅：中小市場的開拓不足，同國際廠商的交流合作尚需加強，企業(yè)在應(yīng)對國際國內(nèi)金融業(yè)的不確定因素時應(yīng)急系統(tǒng)的準(zhǔn)備尚未成熟等。但是多年來，良好的市場反饋和用戶口碑也在一定程度上肯定著公司在發(fā)展的過程中向前邁出的每一步，也比較明確的指向了我們在大功率市場的傳統(tǒng)優(yōu)勢，整體在對外的交流和事業(yè)的拓展上獨具慧眼，所呈現(xiàn)出來的諸多創(chuàng)新視角，這其中既包括我們在對外媒介，品牌推廣，大眾公關(guān)方面所表現(xiàn)出的良好形象，體現(xiàn)出來的親和力，也包括企業(yè)內(nèi)部成熟、人性化的管理模式。除此之外，高度專一的產(chǎn)研體系在此次賽迪報告中體現(xiàn)的分外明顯，這表明公司在開拓“創(chuàng)新科華，智慧電能”這條“蹊徑”上所取得的軟性成功。數(shù)據(jù)中心，綠色能源等項目在市場上的捷報頻傳昭示著科華恒盛在ups電源以及電源解決方案上堅定不移的產(chǎn)研步伐已經(jīng)為其取得了顯著的成績，而上市后的科華恒盛愈加雄厚的資金鏈和準(zhǔn)確無誤的政策導(dǎo)向更為科華恒盛專注高端領(lǐng)域提供了最為扎實的保障。

    24年專注電源研發(fā)、制造與服務(wù)，科華恒盛在UPS領(lǐng)域開辟了獨具特色的創(chuàng)新發(fā)展之路，那就是自主研發(fā)、自有品牌、傳承火炬、創(chuàng)新科華。作為目前中國領(lǐng)先的高端電源解決方案提供商，科華恒盛銷售中心負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時表示，“科華恒盛未來的目標(biāo)是成為國際一流的電力保護及節(jié)能一體化方案提供商，科華恒盛將繼續(xù)圍繞電源主業(yè)，整合資源，探索新領(lǐng)域，拓展新市場，堅定不移地走高端發(fā)展之路�！�

    創(chuàng)新科技，綠色華夏，科華在過去的24年里始終堅持著走科技能源、綠色能源的可持續(xù)發(fā)展之路，在電源的科技創(chuàng)新之路上，用研發(fā)和專利做企業(yè)的安身立命之本，時刻將效率放在首位。同時，在過去的24年里，科華恒盛從福建閩南地區(qū)的一個小廠發(fā)展成為2010年的上市企業(yè)，從一個襁褓之中的行業(yè)幼嬰成長為一個擁有幾千員工的國家納稅大戶，其間的風(fēng)雨歷程更是無數(shù)科華人用汗水去奮斗的結(jié)晶。
2011年已經(jīng)在歐債危機的陰霾之下成為了過去，2012對科華來講，注定會是機遇和風(fēng)險并存指數(shù)舉肩的一年，如何在世界經(jīng)濟格局重新洗牌的情況下開拓和發(fā)展或者將我們每個科華人都應(yīng)該去思考的問題。

    科華恒盛，用智慧挑戰(zhàn)2012

    近日，備受各UPS產(chǎn)研單位矚目的《2011-2012中國市場研究年度報告》正式發(fā)布。報告分析的重點有行業(yè)內(nèi)的市場分布，各大品牌優(yōu)勢和未來幾年內(nèi)的發(fā)展方向等，此外，報告在分析的同時，指出 —— 科華恒盛連續(xù)14年領(lǐng)跑國內(nèi)UPS市場

    在國內(nèi)大功率的UPS市場分布上，伊頓和APC—MGE仍以其絕對的科研和強大的市場傳媒優(yōu)勢牢牢占據(jù)第一軍團的位置，而國內(nèi)科華恒盛自成功上市之后，發(fā)力明顯，從全年的銷售業(yè)績來看，緊緊追隨者伊頓和APC，進一步鞏固著我國本土UPS企業(yè)在國內(nèi)的占有份額。

    分析同時指出，大功率機在未來的2012年到2014年將成為占據(jù)職場主導(dǎo)地位的終端設(shè)備，而在國內(nèi)市場，科華恒盛的大功率機則以12.4%的市場占有率搖搖領(lǐng)先于國內(nèi)其他供應(yīng)商，同時期18.7%的市場增長率成為了2011年中國市場上唯一個市場年增長率過十的企業(yè)，遠(yuǎn)領(lǐng)先與國內(nèi)的其他UPS企業(yè)。

    持續(xù)走可持續(xù)綠色能源之路，科華恒盛連續(xù)多年斬獲國內(nèi)最高獎

    在2012年結(jié)束的“中國2012IT市場年會”上，科華恒盛連續(xù)5年榮膺“年度成功企業(yè)”。年會上，科華恒盛指出：“科華恒盛能夠取得如此突飛猛進的發(fā)展，得益于企業(yè)注重軟實力的培養(yǎng)，加強核心技術(shù)的研發(fā)，注重企業(yè)的自主創(chuàng)新， 2011年，科華恒盛取得又好又快發(fā)展的關(guān)鍵是資本市場很給力，創(chuàng)新研發(fā)很給力，綠色戰(zhàn)略很給力。展望2012，我們將圍繞“十二五”規(guī)劃繼續(xù)揚帆遠(yuǎn)航，同時加快在信息化和國際化方面的步伐。而在科華恒盛圍繞著“成為國際一流的電力保護及節(jié)能一體化方案提供商，科華恒盛將繼續(xù)圍繞電源主業(yè)，整合資源，探索新領(lǐng)域，拓展新市場，堅定不移地走高端、智慧發(fā)展之路”的精神指導(dǎo)之下，相信2012，科華恒盛可以做到更好。

    科華恒盛，將智慧進行到底

    賽迪報告指出未來的發(fā)展方向除了大功率機將占據(jù)市場主導(dǎo)地位之外，模塊化將是技術(shù)研發(fā)的重點，在國內(nèi)企業(yè)中，科華恒盛作為一個基礎(chǔ)設(shè)備的產(chǎn)銷基地，的發(fā)展經(jīng)歷了高速發(fā)展之道，二十一世紀(jì)以來，可靠性、數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、安全性等將是技術(shù)的研發(fā)方向，而科華恒盛自主研發(fā)并推出太陽能光伏逆變器、風(fēng)能變流器、小型風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)以及風(fēng)光互補發(fā)電系統(tǒng)等一系列技術(shù)領(lǐng)先的新能源產(chǎn)品，尤其是其旗下的高端電源、數(shù)據(jù)中心解決方案、新能源產(chǎn)品是目前科華恒盛的三大核心產(chǎn)品方案體系更是圍繞“綠色、節(jié)能和環(huán)保”的可持續(xù)發(fā)展理念，將“集成化”系統(tǒng)“模塊化”系統(tǒng)等融入到智慧電能的設(shè)計，研發(fā)和構(gòu)建過程中，誓將智慧進行到底。

    領(lǐng)跑行業(yè)，領(lǐng)跑2012，新的經(jīng)濟環(huán)境，新的市場格局，必然會導(dǎo)致企業(yè)生存成本的增加，面對國內(nèi)市場競爭日趨激烈的今天，科華恒盛作為國內(nèi)UPS行業(yè)的領(lǐng)跑者如何成本的壓力下繼續(xù)開拓市場，保持高速的發(fā)展將會是科華恒盛恒盛在2012年呈現(xiàn)給外界的一大嶄新點。<