電信基礎設施共建共享仍存不確定因素

　　由于各國網絡技術和市場的情況不同，在基礎設施共享的具體操作層面也有很大差別。比如美國基礎設施共享主要是由獨立(私有)基礎設施與房地產公司倡導的，而運營商參與其中；在印度的電信市場，則是由幾家運營商共同成立一家基礎設施公司，為幾家運營商所共同擁有。喬納表示，中國采取哪種模式應該由市場決定。

　　除了運作模式外，電信基礎設施共享在技術層面上也存在諸多問題，比如無線干擾。“當多個無線網絡共用天線安裝平臺時，干擾是不可避免的，但是可以通過網絡優(yōu)化來改善。然而這樣無形中又增加了成本，與共享的初衷相悖。”李進良告訴記者。

　　另外，從維護的角度看，共享之后需要進行定期的設備檢查及擴容，由誰來承擔這筆費用需要設備共享各方協(xié)商決定；此外，一旦出現(xiàn)故障，責任由誰來負也不明了。

　　“電信運營是非常復雜的系統(tǒng)工程，設備共享更會涉及工程建設、運營支撐、IT管理和通信計費等多方面問題，不能簡單化處理。”舒華英表示。

　　其實，基礎設施共享對于我國電信業(yè)來說并不陌生，早在中國移動建網初期，其傳輸網就采用了向中國電信租用的方式。但是隨著中移動網絡規(guī)模不斷擴大，雙方很難就租用網絡的價格達成一致，最終導致中國移動全面建設了自己的全國性傳輸網。

　　如何避免前車之鑒，如何真正以共享促發(fā)展，還需要電信企業(yè)和監(jiān)管部門在實踐中不斷總結和探索。