卓越績效改進(jìn)之道：不斷改進(jìn) 持續(xù)提升

9月3日,國網(wǎng)嘉峪關(guān)供電公司發(fā)展策劃部組織召開卓越績效工作改進(jìn)提升實操培訓(xùn),公司各部門關(guān)鍵崗位專責(zé)和自評師的人員參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)由外部咨詢專家對卓越績效短板改進(jìn)項目池和短板改進(jìn)方案進(jìn)行“手把手”指導(dǎo),確立了問題分析-找到措施-確立目標(biāo)-實施改進(jìn)-成效評估的短板改進(jìn)工作閉環(huán)機(jī)制。

專家以具體案例為指導(dǎo),對短板改進(jìn)機(jī)會的問題分析工具和短板改進(jìn)的工具進(jìn)行了詳細(xì)的講解,明確了各專業(yè)改進(jìn)機(jī)會的改進(jìn)思路,提出了方法論的應(yīng)用。如問題分析工具:A3、根因分析方法、5why差距與根因分析方法、8D差距與根因分析方法、魚骨圖差距與根因分析方法,教會大家科學(xué)的思考和分析問題。改進(jìn)提升工具:QC、流程優(yōu)化、精益六西格瑪管理提升方法論。  培訓(xùn)期間,大家紛紛提出各自的意見和建議,相互探討、相互交流,為順利的開展短板改進(jìn)和取得實效打下堅實的基礎(chǔ)。