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電源產(chǎn)品分類(lèi)
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UPS電源
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凈化電源
特種電源
發(fā)電機(jī)組
開(kāi)關(guān)電源(AC/DC)
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散熱器
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剛剛回國(guó)的黃鳴,顯然還沒(méi)從5月5日聯(lián)合國(guó)第14屆可持續(xù)發(fā)展大會(huì)講臺(tái)上的亢奮情緒中走出來(lái),饒有興趣地向記者描述自己在聯(lián)大演講的種種細(xì)節(jié):臺(tái)下聽(tīng)眾震驚艷羨的表情、配合演講的幻燈片戲劇性制作過(guò)程,以及散會(huì)時(shí)被一些“粉絲”圍堵追逐的熱鬧。黃鳴自嘲:“一不小心走上了國(guó)際講臺(tái)。”<BR><BR> 聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展論壇每年舉行一次,今年的論壇圍繞工業(yè)發(fā)展、大氣污染和氣候變化等主題,其中可再生能源工業(yè)化論壇共邀請(qǐng)了四名民間代表,黃鳴作為主講嘉賓,應(yīng)邀專(zhuān)門(mén)介紹中國(guó)太陽(yáng)能商業(yè)化模式給全球可再生能源持續(xù)發(fā)展的啟示。<BR><BR> 一些跡象表明,聯(lián)大講臺(tái)上的這次演講恐怕要成為黃鳴人生道路上的一個(gè)分水嶺。“跨了很大的一級(jí)臺(tái)階,演講地點(diǎn)從國(guó)內(nèi)高校變?yōu)槊嫦蛉虻膰?guó)際論壇,演講內(nèi)容由先前的技術(shù)、產(chǎn)品、企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)推廣轉(zhuǎn)變成中國(guó)的責(zé)任、全球的可持續(xù)發(fā)展路徑。”總結(jié)了此次的跨越意義之后,黃鳴得出結(jié)論:“今后我要主動(dòng)走出去,傳播、公關(guān)將是我的正業(yè),為中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)代言,乃至為世界可再生能源領(lǐng)域代言。”<BR><BR> “我早就說(shuō)過(guò),作為企業(yè)管理者,我大概管不了超過(guò)8億人民幣的盤(pán)子,所以我交權(quán)給更有能力的人。”一次演講,加速了黃鳴角色定位的轉(zhuǎn)換——由皇明太陽(yáng)能熱水器公司的創(chuàng)始人、管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榭稍偕茉串a(chǎn)業(yè)的呼吁者、全球太陽(yáng)能商業(yè)化模式的代言人。其實(shí)這一角色轉(zhuǎn)換有個(gè)積累過(guò)程。2003年,當(dāng)黃鳴提出《可再生能源法》議案,并推動(dòng)該法僅以兩年、二審打破慣例快速通過(guò),他的角色定位就有微妙偏移。不過(guò),這種偏移有邏輯可循,“10年前,消費(fèi)者不知道太陽(yáng)能為何物,現(xiàn)在90%的人知道太陽(yáng)能熱水器。《可再生能源法》如此快速通過(guò),太陽(yáng)能熱水器是社會(huì)基礎(chǔ)”。太陽(yáng)能熱水器、造太陽(yáng)能熱水器的企業(yè)顯然不足以承載黃鳴對(duì)太陽(yáng)能的熱情,企業(yè)的擴(kuò)展、產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)展,推動(dòng)他的“野心”、“胃口”不斷擴(kuò)展。<BR><BR> 黃鳴在聯(lián)合國(guó)大會(huì)上受到的禮遇,皆由皇明太陽(yáng)能熱水器及皇明摸索到的太陽(yáng)能推廣的商業(yè)模式打下的底子。“科普創(chuàng)市場(chǎng)、文化立品牌”是黃鳴對(duì)這一商業(yè)模式的概括。在消費(fèi)者不知太陽(yáng)能為何物時(shí),黃鳴帶領(lǐng)他的皇明人,開(kāi)始了太陽(yáng)能科普萬(wàn)里行。車(chē)隊(duì)至今行程總計(jì)8000多萬(wàn)公里,相當(dāng)于繞行地球赤道2000圈,發(fā)放太陽(yáng)能科普?qǐng)?bào)近1億份,建立了上百太陽(yáng)能科普房,開(kāi)講了百場(chǎng)推介會(huì),建立了中國(guó)乃至世界第一個(gè)太陽(yáng)能博物科技館,傾力打造世界最大太陽(yáng)谷。“或許黃鳴替國(guó)家做了或者做著國(guó)家正在做的‘節(jié)能教育’”,有評(píng)論說(shuō)。<BR><BR> 這些鋪墊換來(lái)的是,10年來(lái),皇明公司累計(jì)推廣太陽(yáng)能800萬(wàn)平方米,相當(dāng)于整個(gè)歐盟7-8年、整個(gè)北美16-18年的推廣總量,累計(jì)為國(guó)家節(jié)約1000多萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,減少各類(lèi)污染500多萬(wàn)噸,其一年的推廣量就相當(dāng)于歐洲的1倍,是北美2倍還多。皇明已然成為世界上最大的太陽(yáng)能光熱產(chǎn)品供應(yīng)商。<BR><BR> 這就是黃鳴在國(guó)際上受到追捧的原因所在。西方人納悶,為什么他們依靠政府補(bǔ)貼、社團(tuán)推介的發(fā)展模式,其可再生能源產(chǎn)業(yè)頻頻陷入“扶持-發(fā)展-萎縮-再扶持-再發(fā)展”的怪圈,而為什么中國(guó)、為什么皇明能創(chuàng)出世界上惟一沒(méi)有政府補(bǔ)貼而完全以市場(chǎng)化推動(dòng)太陽(yáng)能成功的奇跡?<BR><BR> “這就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。”經(jīng)此一遭,黃鳴對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力有了徹骨的認(rèn)識(shí)。他認(rèn)為,皇明所摸索出的這條商業(yè)化模式與中國(guó)國(guó)情、中國(guó)人的情商及智慧有關(guān)。黃鳴回憶當(dāng)年去南京做聲勢(shì)浩大的科普宣傳時(shí),有人好奇地問(wèn):你們企業(yè)有幾千人啊?其實(shí),當(dāng)時(shí)企業(yè)只有幾十人,留下10來(lái)個(gè)留守德州“看家”,能出動(dòng)的人全去了南京。“內(nèi)無(wú)參照,外無(wú)引進(jìn),整個(gè)行業(yè)就是無(wú)中生有的創(chuàng)新。”黃鳴深知?jiǎng)?chuàng)新的重要。<BR><BR> 在皇明的帶動(dòng)下,中國(guó)太陽(yáng)能熱水器行業(yè)蓬勃發(fā)展。據(jù)國(guó)外權(quán)威雜志《可再生能源世界》評(píng)價(jià)說(shuō),“中國(guó)太陽(yáng)能保有量占整個(gè)世界的76%,悄然成為世界上太陽(yáng)能集熱器最大的生產(chǎn)和使用國(guó)”。另一專(zhuān)業(yè)雜志《風(fēng)能和太陽(yáng)能》則稱(chēng)中國(guó)為“巨無(wú)霸太陽(yáng)能市場(chǎng)”。據(jù)國(guó)家太陽(yáng)能熱利用專(zhuān)業(yè)委員會(huì)統(tǒng)計(jì),截至2005年,我國(guó)太陽(yáng)能集熱器總保有量達(dá)到7500萬(wàn)平方米,覆蓋約4000萬(wàn)家庭的1.5億人口。相當(dāng)于電力裝機(jī)3000萬(wàn)千瓦,累計(jì)節(jié)煤1.75億噸,減排約1.7億噸。2005年推廣量達(dá)到1500萬(wàn)平方米,比歐美十年的總和還多。<BR><BR> 皇明的領(lǐng)軍者地位也在種種細(xì)節(jié)中體現(xiàn)。因?yàn)榛拭鞯拇嬖冢轮蓦娨暸_(tái)每年多掙了很多廣告費(fèi)——皇明之外的所有太陽(yáng)能熱水器企業(yè)都在德州電視臺(tái)做招聘廣告,以高薪吸引行業(yè)人才。“既然被當(dāng)作行業(yè)的黃埔軍校,我們索性辦個(gè)太陽(yáng)能大學(xué)。”黃鳴透露,皇明太陽(yáng)能大學(xué)正在籌備中。<BR><BR> 基于對(duì)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的樂(lè)觀,黃鳴在聯(lián)大的講臺(tái)上給中國(guó)可再生能源替代開(kāi)列了時(shí)間表:2010年替代常規(guī)能源10%,太陽(yáng)能占5%;2020年替代25%,太陽(yáng)能占12%;2040年替代55%,太陽(yáng)能占25%;2060年替代比例90%以上,太陽(yáng)能占50%。<BR><BR> 對(duì)于這個(gè)時(shí)間表,黃鳴承認(rèn)有些理想色彩,但他認(rèn)為,設(shè)想未來(lái),不能光立足于“我們能夠怎樣”,還要想到“我們?cè)撛鯓印保M茉谟猩昕吹礁嗟淖兓U蛴写恕柏澬摹保S鳴才覺(jué)得更有必要從今往后將“傳播”作為自己的“正業(yè)”。<BR>